YITA n’est pas une communauté passive.
Chaque activité doit produire une forme de progression réelle, pas seulement de l’audience ou de l’engagement apparent.

Les principes sur lesquels YITA ne transigera jamais, quelle que soit sa taille future.
Chaque activité doit produire une forme de progression réelle, pas seulement de l’audience ou de l’engagement apparent.

Les opportunités sont un aboutissement du parcours, pas son unique produit. Sans apprentissage, réseau et projets, YITA ne serait qu’un tableau d’affichage.

Ce qui compte, c’est combien de membres progressent, contribuent et obtiennent des résultats. Pas la taille brute.

Chaque opportunité relayée ou proposée est vérifiée et accompagnée, jamais publiée pour remplir un flux de contenu.

La priorité va toujours à ce qui fait avancer un membre, plutôt qu’à ce qui occupe son attention.

Chaque membre est invité, à son rythme, à redonner à la communauté ce qu’il en a reçu.

Le réseau (mentors, entreprises, alumni) est une part centrale de la valeur créée, pas un supplément optionnel.

L’objectif n’est pas de garder nos membres dépendants de YITA, mais de les voir devenir des modèles pour la génération suivante.

L’exigence porte sur le comportement et l’engagement, jamais sur le niveau de départ ou l’origine.

Les décisions importantes sont prises avec les personnes concernées, pas seulement pour elles.

« YITA veut être le guide du jeune qui choisit de construire son avenir dans la technologie. »
C’est gratuit. 3 minutes pour t’inscrire, et quelqu’un de l’équipe te contacte sous 24 h.





Ils ont franchi le pas. À ton tour.